Ser jovem, hoje, é carregar uma bagagem emocional mais pesada que a experiência de um executivo sênior. Durante décadas, psicólogos sociais acreditavam que a felicidade seguia uma curva em U: - Jovens felizes,- Adultos de meia-idade infelizes,- Idosos voltando a sorrir. Mas essa lógica foi quebrada. Um estudo recente com mais de 2 milhões de pessoas
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Todo mundo quer escalar IA. Poucos têm coragem de admitir: não sabem no que estão apostando.
Estamos vendo uma corrida por agentes de IA, fluxos autônomos, produtividade exponencial. A promessa é linda — mas o que ninguém conta é o custo do improviso. O que acontece quando você junta hype com falta de método? Você queima R$ 20 mil (ou mais) em poucas semanas. E ainda perde a confiança na tecnologia.
Leia Mais »IA ameaça a linha sucessória: jovens já perdem espaço no mercado
Um estudo do Stanford Digital Economy Lab mostra que trabalhadores de 22 a 25 anos em funções expostas à IA perderam 13% dos empregos desde 2022. Em programação, a queda chega a quase 20%. Enquanto isso, profissionais mais experientes, nas mesmas funções, seguem estáveis ou crescendo. Por que isso importa, mesmo que você não tenha entre 22 a 25
Leia Mais »Finlândia busca profissionais brasileiros experts em tech
A Finlândia acaba de lançar o Discover Finland , um programa ousado que escancara um convite: “venha construir sua carreira aqui”. O país nórdico, que figura no topo dos rankings de bem-estar e qualidade de vida, está abrindo as portas para profissionais especializados — especialmente em TI, digitalização, healthtech, manufatura e energia. A estratégia vai
Leia Mais »O mito do “básico bem feito”: como líderes se escondem atrás da mediocridade estratégica
1. Alvo parado: A falsa segurança que seduz líderes cansados “Mar calmo nunca fez bom marinheiro.” Por isso, liderança estratégica não é sobre acalmar o mar, mas sobre navegar com confiança mesmo quando ele parece querer engolir o barco. Ainda assim, em momentos de transformação e incerteza, muitas empresas se refugiam num clássico comando estratégico:
Leia Mais »Guerra de performance IA: modelos dos EUA vs. China
Em janeiro de 2024, a diferença entre os melhores modelos dos EUA e da China era de 103 pontos, segundo uma pesquisa LYMSYS via Stanford University. Em fevereiro de 2025, caiu para apenas 23. O lançamento e a evolução de modelos chineses como o DeepSeek R1 foram “pontos de inflexão” desse encurtamento, refletindo maturidade técnica
Leia Mais »Computação Quântica: a próxima revolução tecnológica
É comum nos surpreendermos com a impressionante velocidade do avanço tecnológico, especialmente, entre as gerações mais antigas, que cresceram em um mundo com acesso limitado a tecnologias, que hoje são de fácil acesso, como computadores, telefones e TVs. Para muitas dessas pessoas seria impossível imaginar que um dia iríamos carregar no bolso um dispositivo capaz
Leia Mais »Seu cliente não é mais fiel
Nunca se falou tanto sobre fidelização. Plataformas de CRM, programas de pontos, cashbacks, clubes de assinatura, comunidades fechadas. As marcas estão obcecadas em “reter” seus clientes. O problema? O consumidor não quer mais ser retido. Vivemos a era da infidelidade voluntária. E isso não é um defeito, é um novo padrão de comportamento. O cliente
Leia Mais »Tarifas, instabilidades e mudanças macroeconômicas: como proteger seu negócio?
Intensificação de sinais O cenário global está sendo redesenhado por conta da geopolítica atual, tarifas impostas pelos EUA, guerras e sanções. Fora isso, executivos e empresários sabem que o Brasil é um caso à parte: legislação, tarifas e novas medidas sendo lançadas que reverberam no mercado forçando empresas a se adaptarem rapidamente. Sobretudo se tratando
Leia Mais »Steve Wozniak e a escolha entre dinheiro e felicidade
Uma postagem curiosa foi feita no último dia 11 de agosto, mas pouca gente se deu conta. Quem escreveu o texto foi Steve Wozniak, co-fundador da Apple . Antes de seguir para o que ele escreveu, vale um comentário curto. O fundador da Microsoft, Bill Gates, tem uma fortuna de US$ 118 bilhões. Larry Page
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