Sérgio Victor: Propostas para Prefeitura de Taubaté

Sérgio Victor (NOVO) se destaca como o candidato mais capacitado e com as melhores propostas nas eleições para a prefeitura de Taubaté. Seu histórico profissional e seu mandato como deputado estadual por São Paulo são marcados pela dedicação ímpar para com os taubateanos.

Nos últimos anos, Taubaté tem ficado parada no tempo em comparação às cidades vizinhas. Porém, a população tem a chance de trilhar um novo caminho para a cidade agora. Sérgio propõe uma gestão técnica e sem troca de favores, o jeito NOVO de fazer política.

Ele não tem propostas mirabolantes, mas sim ideias concretas e baseadas nas melhores práticas de gestão para melhorar a qualidade de vida dos taubateanos, com emprego, saúde, educação e segurança para todos.

Confira a seguir a história de Sérgio Victor, do seu vice, Coronel Oliveira Neto, e as propostas da chapa para Taubaté!

• Quem é Sérgio Victor?
• Quem é o Coronel Oliveira Neto?
• Propostas para gestão pública
• Propostas para segurança
• Propostas para educação
• Propostas para saúde
• Propostas para desenvolvimento econômico
• Propostas para urbanismo
• Propostas para transporte
• Propostas para habitação
• Propostas para assistência social e inclusão
• Propostas para cultura
• Propostas para esporte
• Propostas para sustentabilidade
• Propostas para turismo

Quem é Sérgio Vitor?

Sérgio Victor, de 37 anos, é casado, pai de dois filhos e nativo do Vale do Paraíba. Ele é um empreendedor movido pela paixão, pois testemunhou diretamente o poder transformador que o empreendedorismo e a educação exercem na vida das pessoas.

Foi proprietário da franquia do Instituto Embelleze em São José dos Campos, uma renomada escola de cursos profissionalizantes na área da beleza. O instituto destina-se a pessoas que desejam empreender e a aumentar sua renda por meio do ramo estético.

Sérgio também gerenciou polos educacionais do Grupo Anhanguera, é proprietário de uma barbearia e sócio-investidor da Zarelli Corretora de Seguros. Além disso, ele investe em pequenas empresas de diversos segmentos e palestra sobre empreendedorismo.

Possui graduação em economia e administração pela Bellarmine University, nos Estados Unidos, além de um mestrado em Marketing pela ESPM. Sérgio esteve envolvido em projetos sociais desde a juventude.

Atualmente, ele atua como voluntário e doador na Associação Vida Nova, que oferece apoio a crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social em Taubaté.

Além disso, colabora com o Instituto Empreendedor do Futuro, uma ONG de São José dos Campos que proporciona mensalidades e suporte social a crianças e adolescentes de baixa renda com altas habilidades nos melhores colégios do município.

Clique aqui e confira 7 motivos para votar em candidatos do NOVO!

Mandato de Sérgio Victor como deputado estadual

Em 2018, Sérgio foi eleito Deputado Estadual pelo NOVO, destacando-se como o 3º mais votado no estado mesmo com uma das campanhas mais econômicas do partido.

O lema do seu mandato era: “Trabalho para que a burocracia não seja uma barreira a quem quer trabalhar, gerar emprego e melhorar de vida”. Algumas das suas principais ações foram:

– Repasse de mais de R$ 15 milhões em emendas para as áreas de saúde, educação e segurança em Taubaté;

– Envio de quase R$ 2 milhões para instituições de ensino públicas na região metropolitana do Vale do Paraíba. Esse recurso beneficiou 35.334 alunos, promovendo a reforma e a aquisição de novos equipamentos de laboratório em 77 escolas;

– Aprovação do Código de Defesa do Empreendedor, com o intuito de defender os empreendedores contra os arbítrios estatais;

– Aprovação da lei que regula o comércio de beira de estrada, permitindo a venda de qualquer item em estabelecimentos autorizados pelo Departamento de Estradas de Rodagem. Anteriormente, apenas uma parcela restrita de produtos era autorizada;

– Modernização das normas para a produção artesanal, mitigando os impactos negativos sobre os pequenos empreendedores. Antes da aprovação desta lei, determinados produtores enfrentavam uma espera de quase quatro anos para a legalização de seus produtos;

– Economia superior a R$ 8,5 milhões em verbas de gabinete;

– Renúncia a privilégios como auxílio-saúde, carro oficial, motorista e auxílio-moradia;

– Trabalho com uma equipe técnica e enxuta.

Clique aqui e acompanhe Sérgio Victor nas redes sociais!

Quem é o Coronel Oliveira Neto?

O Coronel Oliveira Neto, de 53 anos, é casado e pai de duas filhas. Nascido e criado em Taubaté, ele construiu sua vida profissional na cidade. Serviu como policial militar até atingir a patente de Coronel na corporação.

Atualmente, Oliveira trabalha como advogado e é engenheiro civil. Além disso, possui especialização em finanças públicas, direito público e gestão de projetos, bem como mestrado e doutorado em segurança e ordem pública.

Clique aqui e acompanhe o Coronel Oliveira Neto nas redes sociais!

Sérgio Victor: propostas para gestão pública

Gestão honesta e eficiente

– Fazer com que o Portal da Transparência seja de fácil acesso e entendimento pelo taubateano;

– Rever os contratos existentes, simplificando e incluindo indicadores de desempenho para melhorar a prestação de serviço ao cidadão;

– Promover uma auditoria independente para entender a real condição financeira da prefeitura;

– Tornar a administração pública mais eficaz, colocando as pessoas certas no lugar certo, priorizando profissionais técnicos e priorizando os serviços essenciais para os cidadãos;

– Implementar ações administrativas claras e objetivas, reduzindo burocracias e melhorando a resposta às demandas dos cidadãos.

– Realizar prestação de contas das diversas ações da prefeitura, como no âmbito fiscal, para que haja controle, responsabilidade e transparência nos atos públicos, permitindo que os cidadãos acompanhem e fiscalizem tais processos;

– Criar um sistema de avaliação de desempenho dos serviços e programas públicos, garantindo que eles atendam aos objetivos estabelecidos e promovam melhorias contínuas;

– Promover o planejamento participativo com apoio da comunidade em projetos locais, como a construção de parques, escolas ou hospitais, garantindo que as necessidades reais dos taubateanos sejam atendidas;

– Realizar auditorias internas e independentes com regularidade, para certificar a melhoria e a probidade dos atos públicos;

– Criar a Fábrica De Projetos: um ambiente voltado para implementar, receber, orientar, agilizar e buscar capitais públicos e privados de leis de incentivo para viabilizar programas inovadores.

Valorização do servidor municipal

– Eliminar o excesso de cargos comissionados de indicação política e priorizar servidores de carreira;

– Implantar um plano de carreira que valorize os bons servidores e priorizá-los nos cargos de direção;

– Implementar medidas para recuperar financeiramente o Instituto de Previdência do Município (IPMT), garantindo a segurança e o bem-estar dos servidores municipais aposentados.

Sérgio Victor: propostas para segurança

Programa SMART Taubaté

– Fomentar maior integração e compartilhamento de tecnologias entre GCM e Polícia Militar e Civil, como imagens do Centro de Gestão Integrada (CGI), treinamentos e troca de experiências;

– Criar o Gabinete de Gestão Integrada da Segurança (GGIS) para coordenar as ações das forças de segurança e monitorar objetivos;

– Expandir o potencial do CGI, integrando informações de diversas secretarias e órgãos de segurança;

– Ampliar a rede de câmeras nas entradas e saídas da cidade;

– Promover parcerias para compartilhamento de imagens de câmeras privadas com o sistema de segurança pública;

– Realizar integração com o sistema de foragidos do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e convênios com outras instituições como a Polícia Militar e Civil, terminais de ônibus, unidades de saúde para encontrar indivíduos desaparecidos, usando o banco de dados da própria administração pública, e para identificar locais que demandam zeladoria urbana.

Expansão da rede de segurança

– Aumentar a presença policial nas ruas, com foco em escolas, locais de grande fluxo e áreas rurais;

– Valorizar o efetivo da GCM, modernizando equipamentos e viaturas;

– Criar um grupo multidisciplinar com integrantes das forças de segurança, professores e assistentes sociais para análise de casos de risco;

– Facilitar o uso de escolas e Centros de Educação Infantil por entidades não governamentais e clubes de serviço;

– Apoiar e integrar os Consegs (Conselhos de Segurança) com outros conselhos e associações de bairros;

– Promover treinamentos conjuntos entre a GCM, Polícia Militar, Corpo de Bombeiros e Defesa Civil para enfrentar cenários atípicos;

– Ampliar a capacidade de previsão de eventos climáticos e implementar programas de prevenção nas escolas com apoio da Defesa Civil.

– Investir na iluminação pública e manutenção de áreas urbanas;

– Revitalizar e estimular o uso das praças por meio do Programa Praça Viva, com eventos culturais e facilitação para instalação de feiras e pequenos comerciantes.

Pessoas em Situação de Rua

– Criar uma força tarefa com as secretarias competentes e organizações sociais para atendimento a pessoas em situação de rua;

– Ampliar equipes e horários de atuação para mitigar problemas relacionados a pessoas em situação de rua;

– Atuar em conjunto com municípios da região para solucionar casos intermunicipais;

– Investir na melhoria dos abrigos e centros de apoio à população vulnerável;

– Atualizar estratégia de acolhimento e regras de conduta para reduzir o impacto dessa população no entorno dos abrigos;

– Capacitar os servidores responsáveis por atender cidadãos em situação de rua.

Sérgio Victor: propostas para educação

Educação Infantil e Primeira Infância

– Efetivar o Plano Municipal da Primeira Infância (PMPI), com políticas e programas específicos para o desenvolvimento infantil;

– Zerar as vagas em creches por meio de parcerias com a iniciativa privada;

– Identificar e auxiliar crianças com frequência irregular por meio de ações com o EADE (Equipe de Atenção à Diversidade Escolar);

– Reforçar o convênio com o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE), garantindo alimentação de qualidade nas escolas.

Integração sociedade-escola

– Promover associações de pais e mestres, grêmios estudantis e conselhos escolares;

– Atualizar e fortalecer o regimento escolar, incluindo o conselho gestor para normativas e medidas disciplinares.

Métodos Pedagógicos e Currículo

– Ofertar novas opções de aprendizado com apoio de outras secretarias e da iniciativa privada, como o cívico militar;

– Estabelecer metas claras para cada etapa da educação básica para garantir alfabetização dos estudantes de acordo com a Política Nacional de Alfabetização, com formação continuada de educadores e adoção das melhores práticas comprovadas;

– Reestruturar escolas em período integral, focando em regiões de maior necessidade;

– Implementar o Programa Decolar, identificando e impulsionando alunos com altas capacidades/superdotados com atividades complementares focadas em áreas como criatividade, ciência e comunicação.

Valorização e Capacitação dos Profissionais da Educação

– Fortalecer o Centro de Formação de Professores com programas de formação continuada;

– Certificar que a escolha dos cargos de gestão das escolas seja técnica e transparente. Para isso, criar critérios objetivos no processo seletivo, monitorar e valorizar o desempenho profissional;

– Implementar um programa de combate ao absenteísmo, promovendo práticas de autocuidado e apoio psicológico.

Tecnologias na Educação

– Implementar consciência digital na cultura organizacional e pedagógica;

– Criar um sistema digital para matrículas;

– Criar uma plataforma de monitoramento e avaliação da educação básica para aproximar gestores, professores e estudantes na mitigação das defasagens de aprendizagens, a partir das análises dos resultados das avaliações;

– Fornecer internet banda larga e modernizar os recursos tecnológicos nas escolas.

Infraestrutura Escolar

– Revitalização de Prédios Escolares, envolvendo a comunidade escolar na manutenção e no cuidado das instalações;

– Planejar a expansão, construção ou remanejamento de espaços ou vagas conforme a necessidade.

Ensino Profissionalizante

– Buscar parcerias para ampliar as vagas em cursos profissionalizantes e melhorar infraestrutura e ferramentas na Escola Municipal de Ciências Aeronáuticas (EMCA), e na Escola Maestro Fêgo Camargo;

– Analisar novas oportunidades de formação dentro dos segmentos, que têm um alto nível de empregabilidade e/ou alta demanda no mercado de trabalho.

Sérgio Victor: propostas para saúde

Expansão da rede de saúde

– Ampliar a Estratégia de Saúde da Família com a cobertura da atenção primária, seguindo os princípios de prevenção do SUS;

– Fortalecer Programas do SUS, como o Programa Saúde na Escola, Práticas Integrativas e Complementares em Saúde (PICS) entre outros;

– Aumentar o número de leitos para cirurgias de média complexidade por meio de parcerias com organizações públicas e privadas;

– Aumentar a capacidade de atendimento no modelo Policlínica;

– Implementar tecnologia para gestão eficiente de estoques e distribuição ágil e transparente de medicamentos.

Redução das filas de espera

– Implementar prontuário eletrônico (PEC) em todas as unidades necessárias, agendamento de consultas e exames e entrega de resultados via aplicativo e estudar viabilidade de utilizar telemedicina;

– Agilizar Atendimentos: reduzir o tempo de espera para exames e cirurgias eletivas através do aprimoramento tecnológico da jornada do paciente e da ampliação de convênios com outros hospitais;

– Promover mutirões para reduzir as filas de consultas, exames e cirurgias.

Saúde mental

– Implementar o atendimento psiquiátrico público de curta permanência em parceria com os governos federal, estadual e a iniciativa privada;

– Fornecer atendimento integral especializado para pacientes neurodivergentes, de forma possibilitar o convívio social e o desenvolvimento psicomotor;

– Criar uma equipe para planejamento, monitoramento e auditoria dos respectivos contratos na área da saúde;

– Promover ações preventivas integradas entre as secretarias de saúde, educação, esporte e cultura;

– Capacitar e valorizar os profissionais de saúde, firmando parcerias com entidades educacionais para formação contínua;

– Atrair empreendedores para ampliar a rede privada de saúde no município.

Sérgio Victor: propostas para desenvolvimento econômico

Menos burocracias, mais empreendimentos

– Aderir ao FacilitaSP Municípios, programa do governo do Estado de São Paulo criado com base nas Leis de Liberdade Econômica e Código de Defesa do Empreendedor (criada pelos então deputados do NOVO, Sérgio Victor e Ricardo Mellão) que visa simplificar processos e procedimentos de licenciamento, Modernizar regulamentações e atos públicos e integrar serviços digitais de registro e licenciamento por meio do Portal Integrador Estadual Facilita SP;

– Realizar o Simplifica Taubaté, um mutirão de desburocratização, em ação conjunta da Prefeitura com a Câmara de Vereadores para simplificar a vida do cidadão e empreendedor;

– Implementar o Programa Trilhas Do Futuro, oferecendo cursos técnicos e profissionalizantes baseadas no levantamento das demandas de mão de obra das empresas locais visando maior empregabilidade. Cursos realizados pelas escolas de trabalho ou em parceria com a iniciativa privada;

– Melhorar a infraestrutura de saneamento e vias de acesso do Distrito do Una;

– Criar uma plataforma de geoprocessamento para suporte a implantação de empreendimentos imobiliários e emissão de certidões. Realizar uma transformação digital na prefeitura como um todo;

– Melhorar o processo de cessão de uso dos terrenos da prefeitura para empresas se instalarem na cidade;

– Realizar estudos de viabilidade econômica e vocacional para concessão de equipamentos públicos visando: modernização e melhorias na prestação de serviço à população, atrair empresas e geração de emprego, e revitalizar espaços e equipamentos públicos;

– Criar o Programa Cidade Empreendedora visando convergir as políticas de desenvolvimento previstas na Lei Geral da Micro Pequena Empresa (MPE) nos eixos: atores do desenvolvimento; desburocratização; Sala do Empreendedor; compras governamentais; educação empreendedora; mapeamento de oportunidades; gestão estratégica orientada para resultados e plano de desenvolvimento econômico; entre outros;

– Ampliar a unidade do Banco do Povo Paulista monitorando as metas e entregas dos operadores de créditos com o objetivo de fazer chegar os recursos aos empreendedores que mais necessitam;

– Melhorar a legislação para atrair empresas de base tecnológica (em especial GovTechs – empresas que fornecem soluções para problemas públicos) e fomentar formação e qualificação de mão de obra para programação, desenvolvimento de software, inteligência artificial, robótica, gaming, machine learning, entre outros;

– Em conjunto com a sociedade, ressignificar e requalificar o centro da cidade, repensar a vocação e como melhorar a experiência do Taubateano para que sinta-se seguro e volte a consumir no centro, bem como criar políticas de atração para novos negócios no centro da cidade, para dar a ele novo significado como ambiente público.

Sérgio Victor: propostas para urbanismo e infraestrutura

Modernização das ações de urbanismo

– A Secretaria de Planejamento deverá também ser responsável pelas ações de mobilidade e meio ambiente. Com isso, deve-se aumentar a eficiência da pasta e diminuir o custo da máquina, entre outras coisas;

– Revisar o plano diretor, para ser claro e objetivo, promovendo uma cidade compacta e com baixa demanda de deslocamento e dotada de comércio, serviços e todos os equipamentos (creches, escolas, postos de saúde, serviços públicos, etc.) localizados para facilitar a vida das pessoas;

– Mapear os bairros para orientar estudos para segmentação da lei de uso e de ocupação do solo. Deixando o plano mais dinâmico e o uso do solo mais fácil de se adaptar à evolução;

– Aprovar projetos de forma rápida e eficiente. A construção civil movimenta uma cadeia econômica significativa e isto não pode ser ignorado;

– Ampliar as áreas de lazer para a população com a implantação de novos parques e áreas verdes, além de implantar projetos de arborização urbana;

– Identificar e valorizar o patrimônio histórico de nossa cidade utilizando tecnologia avançada para que a população conheça sua história e respeite o patrimônio existente. A utilização de QR Code é um bom exemplo para identificação;

– Ampliar o número de feiras-livres na cidade. Desta forma estaremos facilitando a comercialização de produtos locais e criando práticas para pequenos deslocamentos. Deverão ocorrer, preferencialmente, nas praças dos bairros;

– Implantar a cultura do planejamento nas escolas, para que as futuras gerações conheçam o município, respeitem sua história e participem das decisões sobre seus rumos;

– Criar um banco de dados online, para que toda população tenha acesso às informações que necessitam. Mapear toda infraestrutura, equipamentos, edifícios públicos, preço da terra, áreas de risco e tantas outras atividades de interesse estratégico da população;

– A Secretaria de Planejamento deverá disponibilizar um espaço para os profissionais de arquitetura e engenharia com o objetivo de facilitar a relação institucional. Deverá possuir infraestrutura necessária ao atendimento das demandas;

– Acabar com o excesso de legislação, criando mecanismos para diminuir a legislação e facilitar as ações urbanas;

– Implantar visão estratégica e novas práticas. Entre elas, o respeito à propriedade privada, eliminar burocracias, facilitar as ações e respeitar a vontade da população. As pessoas devem participar ativamente do processo de planejamento sustentável, criando assim vínculos de responsabilidade;

– Ampliar calçadas, plantar árvores, analisar a possibilidade de substituir o asfalto pelo pavimento intertravado, melhorar as condições de acessibilidade, utilizar novos materiais e tecnologia, sugerindo ações ou implantação de sistemas mais evoluídos de contribuição a permeabilidade do solo;

– Buscar recursos para realizar as obras de combate a enchentes seguindo as orientações apresentadas pelo plano de macrodrenagem.

Infraestrutura da área rural

– Promover manutenção e limpeza dos sistemas de drenagem longitudinal e transversal para evitar entupimentos das galerias;

– Realizar a manutenção periódica da sinalização horizontal e vertical ao longo das estradas;

– Estabelecer a manutenção e o aumento da iluminação pública ao longo das estradas rurais, principalmente nos pontos de interseção entre estradas, pontos de ônibus, regiões com residências, área de comércio e convívio social;

– Criar um plano de resposta rápida em casos de emergências.

Sérgio Victor: propostas para mobilidade e transportes

Agilidade no sistema de transporte

– Reduzir a necessidade de deslocamento do cidadão, através da promoção de negócios em outras áreas da cidade, promovendo os micros centros em cada bairro, elaborando em consonância com o Plano Diretor e apresentando diretrizes de curto, médio e longo prazos. A apresentação do plano precisa ser elaborada através de mapas que demonstrem claramente as intervenções propostas para que haja uma boa compreensão da população;

– Fazer uma auditoria no sistema de transporte público da cidade. O número de passageiros transportados reflete diretamente no custo da tarifa e a prefeitura precisa saber qual é a realidade dos números. A fiscalização do sistema deve ser em tempo real para que haja uma leitura clara de sua eficiência. O cumprimento dos horários e itinerários deve atender às necessidades da população e, portanto, a prefeitura deverá cobrar da concessionária o compartilhamento das ações em tempo real;

– Realizar uma pesquisa de origem e destino, que possibilitará a real compreensão dos deslocamentos feitos na cidade. Os dados da pesquisa deverão nortear a proposta de um novo sistema de transporte público mais eficiente e dinâmico. O objetivo é melhorar os itinerários, linhas e horários que atualmente estão defasados;

– Criar micro estações nos bairros, para proporcionar conforto aos usuários, motoristas e cobradores. As estações deverão ser dotadas de espaços que possam abrigar os usuários e que apresentem instalações sanitárias para os funcionários da empresa de transporte;

– Auditar o contrato que prevê a instalação de radares na cidade e estabelecer metodologia objetiva para a localização e velocidade das vias. A prefeitura deverá criar corpo técnico específico para ações de engenharia de tráfego e dar publicidade às estatísticas de acidentes de trânsito periodicamente, culminando com ações programáticas e projetos que possam diminuir o número de acidentes;

– Melhorar a infraestrutura viária através da manutenção periódica da pavimentação, sinalização, melhoria das calçadas e iluminação pública. Uma boa sinalização de trânsito ajuda a diminuir o número de acidentes e aumenta a segurança nos deslocamentos. A adoção de um Plano de Orientação de Tráfego eficiente possibilitará a criação de novas alternativas de circulação e, consequentemente, uma melhor utilização do sistema viário. A utilização de pavimentos ecológicos deverá ser prioridade;

– Hierarquizar o sistema viário. Para cada rua, uma classificação específica. O Plano de Mobilidade Urbana deverá estabelecer, em conjunto com o Plano Diretor, uma hierarquia viária com o objetivo de estabelecer parâmetros técnicos para a implantação de projetos de edificação e a priorização do sistema de transporte público. Deve ficar muito claro qual o objetivo da via pública e os limites de velocidade a serem definidos.

Incentivar o transporte público e modais alternativos

–  Avaliar novo sistema de linha direta (terminal a terminal) com revisão de tarifa;

– Integrar ônibus e bicicletas, implantando bicicletários seguros nos terminais de ônibus, bem como estudar a possibilidade de reservar um espaço para a bicicleta dentro do ônibus;

–  Implantar um sistema de localização em tempo real do ônibus, facilitando a programação dos usuários;

– Criar a campanha Adote um Ponto, programa de melhoria da qualidade, segurança e conforto dos terminais e abrigos de ônibus, em parceria com iniciativa privada, com implantação gradativa.

Criar soluções viáveis e simples para facilitar e dar segurança

– Atacar os grandes gargalos de mobilidade, com testes rápidos para avaliar a efetividade das ações, revertendo as mudanças que não funcionarem;

– Buscar soluções efetivas para melhoria do fluxo de veículos sem comprometer a segurança dos pedestres, promovendo ações constantes de reeducação do trânsito.

Buscar soluções para os gargalos da mobilidade

– Cobrar da ANTT e da concessionária a conclusão das marginais da BR-116 na região de Taubaté, a fim de otimizar o fluxo e permitir também o uso para transporte público;

– Implantar sistema inteligentes de semáforos nas ruas com maior concentração de veículos.

Sérgio Victor: propostas para habitação

Programas de habitação de regularização fundiária

– Promover um diagnóstico detalhado do déficit habitacional no município, identificando as áreas de maior demanda, o perfil socioeconômico das famílias impactadas e suas condições de moradia;

– Mapear terrenos públicos e privados disponíveis para desenvolvimento habitacional, dando prioridade para áreas com infraestrutura urbana;

– Ampliar a participação da cidade nos Programas Governamentais de habitação buscando parcerias com o governo federal e estadual para aumentar a oferta de habitações sociais para famílias de baixa renda;

– Estimular a participação de construtoras e incorporadoras em projetos de habitação popular por meio de simplificação de processos burocráticos;

– Agilizar a regularização fundiária de terrenos irregulares, dando segurança jurídica para os residentes e possibilitando melhorias de infraestrutura;

– Melhorar o tempo de atendimento e expandir o aluguel social para famílias em situações emergenciais, garantindo moradia digna enquanto soluções permanentes são buscadas;

– Estimular o projeto de doação de materiais de construção para pessoas de baixa renda que necessitam de apoio para ampliar ou melhorar suas casas;

– Promover a aprovação de uma lei municipal que permita a doação de terrenos públicos, assim como de planta social à população que pode construir a casa própria;

– Implementar mais transparência ao plano de habitação, cadastro habitacional e entrega de casas populares;

– Procurar captação de recursos junto a instituições nacionais e internacionais, além de explorar financiamento via fundos habitacionais e urbanísticos.

Sérgio Victor: propostas para assistência social e inclusão

Inclusão Social para Pessoas com Deficiência (PCD) e pessoas neurodivergentes

– Criar um centro dedicado à inclusão social, oferecendo acesso integrado à educação, saúde e lazer;

– Garantir a inclusão escolar com suporte especializado, materiais didáticos adaptados e tecnologias assistivas;

– Fornecer atenção médica especializada, com fisioterapia, terapia ocupacional e acompanhamento psicológico;

– Criar projetos de lazer inclusivo, com ações culturais, esportivas e recreativas adaptadas;

– Oferecer cursos de qualificação e capacitação profissional adaptados às necessidades das PCD e pessoas neurodivergentes, com parcerias entre instituições de ensino e organizações não-governamentais;

– Realizar campanhas de conscientização sobre os direitos das PCD e neurodivergentes e a importância da inclusão social e profissional;

– Ofertar treinamentos para empregadores e funcionários sobre como incluir e apoiar PCD ou pessoas neurodivergentes no ambiente de trabalho com parcerias entre instituições de ensino e organizações não-governamentais;

– Promover a inclusão no mercado de trabalho através de parcerias com o setor privado, incentivando a contratação de PCD ou pessoas neurodivergentes;

– Aprimorar continuamente a infraestrutura do município, incluindo transportes públicos, edifícios e espaços públicos para que sejam acessíveis para PCDs;

– Tecnologia Assistiva: Investir em tecnologias assistivas que facilitem a mobilidade e a comunicação das PCDs.

Aprimorar políticas públicas para os idosos

– Ampliar centros de convivência e acesso a serviços culturais, esportivos e de lazer a população idosa ativa nos equipamentos públicos e em parceria com iniciativa privada, garantindo envelhecimento saudável e prevenindo situações de risco pessoal e social;

– Realizar estudo de demanda e viabilidade para ampliar serviços para os idosos com dependência: serviços em domicílio, vagas do centro dia, e serviços de cuidados como o da Casa São Francisco do Idoso.

Apoio a famílias em situação de vulnerabilidade

– Oferecer atendimento às famílias que estejam em vulnerabilidade, visando sua autonomia e garantindo a prevenção de riscos sociais e pessoais;

– Promover Programas de Desenvolvimento Humano como ferramenta de fortalecimento de vínculos familiares e sociais, prevenindo rupturas de laços e garantindo o desenvolvimento de potencialidades dos indivíduos e suas famílias;

– Realizar o acompanhamento das famílias para garantir que crianças e adolescentes tenham capacitação para o empreendedorismo e/ou qualificação profissional;

– Promover ações de empreendedorismo com integração a programas do Sebrae e de instituições privadas;

–  Revisar o cadastro social, com mapeamento de perfis para melhor oferta de serviços à população carente;

– Disponibilizar equipe técnica para apoiar as instituições privadas de assistência social visando a melhoria do serviço com custo reduzido;

– Apoiar e fortalecer os CRAS e CREAS para que as oportunidades cheguem em quem precisa e para reduzir o tempo de atendimento e aumentar sua eficiência;

– Estimular a criação de um coworking de ações sociais, integrando necessidades da sociedade com os empreendedores sociais.

Sérgio Victor: propostas para cultura

Estímulo à cultura 

– Promover ações culturais em parcerias para a realização de feiras gastronômicas, atividades recreativas, feiras de artesanato e apresentações culturais;

– Conceder à iniciativa privada a gestão de espaços culturais que possam ser mais bem aproveitados;

– Estimular a captação de fundos e celebrar parcerias para transformar locais subutilizados em centros culturais para a promoção de festivais;

– Criar e divulgar os “Roteiros Culturais” com programação ao longo do ano;

– Realizar a aproximação das escolas municipais com centros de formação em artes.

– Oferecer formação prática e teórica em artes visuais, teatro, música e balé, promovendo a inserção dos alunos no mercado de trabalho artístico;

– Estabelecer a parceria entre as Secretarias de Educação, Cultura e Esportes para promover aos finais de semana e no período de férias escolares a abertura das quadras das escolas municipais e estaduais criando o espaço “Escola Viva” com atividades artísticas, culturais nos bairros e principalmente na periferia;

– Apoiar os “fazedores de cultura” da cidade reduzindo a burocracia para uso dos espaços públicos/realização de eventos culturais, ajudando na profissionalização e captação de recursos;

– Incentivar o resgate dos blocos e festas tradicionais da cidade que reforçam a nossa identidade;

– Divulgar chamamento público para o credenciamento de artistas da cidade, das mais diversas categorias, para se apresentarem em espaços públicos e eventos da prefeitura.

Sérgio Victor: propostas para esporte

Incentivo ao esporte

– Revisar a Lei de Incentivo Fiscal ao Esporte, simplificando a captação de recursos junto à iniciativa privada;

– Divulgar um calendário esportivo municipal;

– Implementar políticas que deem destaque ao esporte na iniciação e formação esportiva;

– Selecionar profissionais capacitados e ambientes modernos e seguros para a prática de esportes;

– Realizar avaliações frequentes das ações e programas da secretaria de esportes;

– Modernizar e equipar centros municipais de treinamento das modalidades esportivas com serviços de especialização esportiva;

– Fomentar programas esportivos, integrando quadras, campos e salões comunitários e espaços de parceiros da secretaria em comunidades;

– Modernização das instalações atuais da Escola de Atletas e Formação Integral (EAFI), garantindo, segurança e qualidade aos alunos, professores, coordenadores, ampliando o projeto para a oferta de mais vagas para atingir mais estudantes e dar mais oportunidade para jovens talentos;

– Colaborar com ONGs e outras Organizações para disponibilizar suas instalações na oferta de projetos esportivos e programas esportivos municipais. Firmar termos de colaboração, fomento e cooperação com entidades para que nos ajudem na expansão dos nossos programas.

– Promover treinamentos e campeonatos de e-Sports nas escolas e comunidades;

– Fomentar a prática de e-Sports como meio de inclusão para todas as idades;

– Incentivar a criação de escolinhas de futebol nos campos em parcerias com entidades sociais locais.

Eventos esportivos

– Promover a Olimpíada Taubateana em de Todas as Idades;

– Realizar jogos estudantis do ensino fundamental e do ensino médio;

– Criar o Troféu Zildo Bueno de Atletismo;

– Aperfeiçoar a organização das corridas de rua com as iniciativas Correndo nos Bairros e Correndo na Roça;

– Incentivar os passeios ciclísticos na municipalidade;

– Incentivar as competições de Rua – Street Sports (basquete 3×3, Skate, Dança de Rua);

– Realizar um torneio de dança juntamente com a Secretaria de Cultura.

Desporto Paraolímpico

– Desenvolver iniciativas esportivas específicas para PCDs;

– Trabalhar junto à Secretaria de Assistência Social e o terceiro setor para massificar a prática esportiva, inserindo o deficiente através do esporte;

– Criar estruturas modernas e adequadas para capacitar atletas paraolímpicos e fomentar a inclusão.

Equipes de alto rendimento

– Melhorar o atual modelo das equipes de competição da municipalidade;

– Buscar parcerias que possam somar verbas advindas da lei de incentivo ao esporte;

– Oportunizar nas equipes de alto rendimento, atletas da base como meio de incentivar a formação e consequente surgimento de novos talentos;

– Promover a participação nos jogos promovidos pelo Governo Estadual – Jogos Regionais, Jogos Abertos do Interior, Jogos da Juventude, JOMI, Copas promovidos pelo estado;

– Criar festivais e circuitos esportivos entre as comunidades, integrando a população, melhorando assim a autoestima e motivação para a prática esportiva.

Sérgio Victor: propostas para sustentabilidade

Gestão de resíduos

– Ampliar a coleta seletiva;

– Fortalecer as cooperativas de catadores, oferecendo suporte técnico;

– Desenvolver programas educativos sobre a importância da reciclagem e separação do lixo, incluindo campanhas nas escolas municipais;

– Implementar ações de comunicação para incentivar a população a separar melhor os recicláveis;

– Expandir o número de Pontos de Entrega Voluntária (PEV) Garantir que todos os habitantes tenham acesso a serviços de água e esgoto de qualidade;

– Garantir que todos os habitantes tenham acesso a serviços de água e esgoto de qualidade.

Fiscalização e legislação

– Aumentar a fiscalização de descartes clandestinos de resíduos de construção civil;

– Adequar a legislação para permissão da utilização de agregados reciclados em obras públicas.

Meio ambiente

– Ampliar o projeto de hortas comunitárias, incentivando a agricultura urbana e a sustentabilidade alimentar. Nesse contexto, desenvolver ações de capacitação, profissionalização, retenção e formação de agricultores;

– Criar um programa de proteção das nascentes, envolvendo crianças e empresas privadas, e promovendo ações como o programa “Adote uma Árvore”;

– Controlar a população de animais com a realização de campanhas regulares de adoção e castração;

– Ampliar o atendimento veterinário no município com a realização de convênio com o Hospital veterinário da Unitau, clínicas privadas e clínica pública;

– Apoiar as ONGs municipais que trabalham com a adoção de animais.

Sérgio Victor: propostas para turismo

Investimento no potencial turístico de Taubaté

– Realizar a revisão do plano diretor de turismo para redefinir ações prioritárias junto ao COMTUR (Conselho Municipal de Turismo), órgãos e entidades ligados ao turismo;

– Fomentar parceria com iniciativa privada e/ou associações para criar tecnologia capaz de melhorar experiências digitais no turismo e divulgação do calendário de atividades;

– Valorizar os ativos culturais e históricos do município, através de políticas públicas de incentivo a economia criativa, visando ampliar a oferta de equipamentos públicos turísticos e atrativos de qualidade aos visitantes;

– Posicionar efetivamente Taubaté como “hub do turismo regional”, integrando ações com as cidades vizinhas (Serra da Mantiqueira, Litoral Norte, Circuito da Fé e Vale Histórico);

– Investir nas vocações de Taubaté, fortalecendo a marca da cidade (place branding);

– Estimular o empreendedorismo e o fortalecimento do ramo turístico, principalmente nos segmentos que a cidade já possui vocação, através da desburocratização e simplificação dos processos públicos relacionados à atividade;

– Fomentar segmentos turísticos de acordo com as vocações da cidade: turismo cultural,

gastronômico, rural, religioso e histórico;

– Fortalecer as escolas de cursos profissionalizantes, com ênfase no desenvolvimento da mão de obra capacitada em turismo e serviços para fortalecer o ramo local.

Promoção de rotas turísticas

– Dar a devida importância ao turismo rural, através do investimento na infraestrutura, como estradas para melhorar o acesso aos pontos de maior interesse e revitalizar as sinalizações;

– Dar apoio aos produtores artesanais para formalização dos seus produtos e para se tornarem pontos de interesse turísticos;

– Criar corredores artísticos e murais valorizando os artistas da cidade e criando mais pontos de interesse para turistas nos moldes do Beco do Batman de São Paulo. (Hoje os pontos de ônibus da cidade estão se tornando murais temáticos e criando interesse na população sobre as artes);

– Estabelecer um calendário de eventos turísticos estratégicos, onde sejam incluídos todos os eventos que acontecem na cidade e que sejam geradores de fluxo turístico, sejam eles públicos ou privados, com a utilização de plataforma única acessível à população e divulgada em meio físico e digital aos visitantes;

– Fomentar a criação dos circuitos turísticos temáticos para promover uma maior estadia do visitante na cidade e mostrar os pontos de interesse por segmento (circuito religioso, rota gastronômica, rota rural, rota histórica com museus e locais de interesse, etc.);

– Promover o cicloturismo e de caminhada através de implementação e sinalização das rotas e circuitos turísticos para a prática segura da atividade, utilizando a inovação e a tecnologia como base.