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Andrew Bosworth não é conhecido por dramatizar. Como Diretor de Tecnologia da Meta e líder do Reality Labs, ele já navegou por diversos momentos de turbulência. Mas a convocação que ele fez para 14 de janeiro é diferente de tudo que a divisão já viu. Ele chamou a reunião geral de "a mais importante do

Durante anos, acompanhamos uma corrida frenética entre OpenAI, Anthropic e Google. A cada trimestre, um novo modelo surgia prometendo ser "o melhor". Rankings mudavam constantemente. A expectativa era clara: alguém iria disparar na frente e dominar o mercado. Essa narrativa acaba de mudar radicalmente. O Intelligence Index v4.0, divulgado pela avaliadora independente Artificial Analysis, revela

Tim Cook está cansado. Aos 65 anos, após 14 anos transformando a Apple em uma das empresas mais valiosas do mundo (avaliação atual: US$ 3,5 trilhões), o CEO disse a líderes seniores que quer reduzir sua carga de trabalho. E a Apple acelerou os preparativos para sua eventual saída. O nome que emergiu como favorito

Jensen Huang, CEO da Nvidia, voltou ao palco da CES 2026 para anunciar que o "momento ChatGPT da robótica" está "quase aqui". Há um ano, na mesma conferência, ele disse que estava "virando a esquina". A pergunta que fica: estamos realmente mais perto, ou apenas mudamos de esquina? A resposta curta? Não, ainda não chegamos

Artigo por Augusto Rocha Em 2026, estarei na NRF como VP da Pmweb, conselheiro da Criamigos, conselheiro da Widde e curador do Grupo Brasil Varejo. Esse conjunto de papéis traduz bem a forma como eu enxergo a NRF há anos: não apenas como um evento, mas como um ponto de encontro entre estratégia, tecnologia, experiência

Diploma não garante mais emprego. Experiência não garante mais relevância. E conhecimento técnico? Sozinho, também não. Em 2026, existe um novo divisor de águas: saber usar IA de verdade. Não aquele "saber" de fazer perguntinha pro ChatGPT e achar que virou expert. Estamos falando de competências que te tornam 10x mais produtivo e fazem empresas brigarem

Ego não constrói império. Constrói ilha. O líder egocêntrico quer ser o mais inteligente da sala. E consegue — porque afasta todos os outros inteligentes. Resultado? Um time de aprovadores, não de pensadores. Alta performance exige humildade para ouvir, corrigir e dividir crédito. Ego mata isso. Quando o líder precisa estar certo, o time para

O humano ainda define rumo, propósito e intenção. A IA só leva mais longe o que você já sabe construir. Quanto mais clara sua intenção, maior o impacto da tecnologia. Estratégia vem antes da ferramenta.  Sem uma boa pergunta, nenhuma IA entrega uma boa resposta. A intenção humana direciona o impacto da tecnologia. Quem domina

Saber IA virou habilidade básica. Do mesmo jeito que "não saber Excel" já foi vergonha, "não saber IA" será motivo de exclusão profissional. É a nova linguagem do trabalho. IA é a nova leitura e escrita corporativa . Entender prompts, interpretar respostas, ajustar modelos — isso virou habilidade essencial como escrever e-mails ou produzir relatórios.

Eles delegam para máquinas e decidem como humanos. O segredo não é fazer tudo com IA. É liberar tempo estratégico ao automatizar rotinas, concentrando energia em decisões, cultura e visão. Eles transformam times inteiros em times aumentados. Não é sobre um líder usar IA. É sobre capacitar todos para escalar produção, reduzir retrabalho e acelerar